Réinventer la prévention par le BBS : du papier… à la culture sécurité.
A2BS est née d’un parcours terrain, avec des évolutions dans des milieux tels que :
Chantiers de montage de panneaux photovoltaïques
Chaine de conception d’huiles essentielles (rigueur procédés & hygiène).
Sites de montage de faisceaux hertziens & monteur photovoltaïque (gestion d’équipes, travaux en hauteur).
Sites de montage éolien onshore/offshore — chantiers à haut potentiel de risques.
Prévention HSE multi-secteurs : éolien (on/offshore), TP-BTP, pétrochimie, IRVE, photovoltaïque, ERP.
Ce vécu façonne notre approche : parler sécurité avec les équipes, créer un relationnel solide, mettre en place des outils pédagogiques efficaces.
Le dogme de “la présomption de culpabilité” et les visites-contrôles sur les sites créent souvent des relations tendues et inefficaces. La règlementation française, en constante évolution, et la multiplication des obligations de sécurité n'aident pas les salarié-es à mieux comprendre les enjeux de leur protection (et ils-elles sont souvent noyés-es dans les méandres des exigences HSE !)
Nous choisissons l’échange, la pédagogie et la mesure : lorsqu' il y a des non-conformités HSE, nous augmentons le niveau de sensibilisation à la sécurité … parce que convaincre nous parait plus judicieux que sanctionner. Les outils proposés en parallèle comme nos "Modules anti-fatigue chantier" ou encore nos "Bornes HSE intelligentes" complètent un environnement HSE adapté pour les sites de travaux mobiles, chantiers de TP-BTP ou encore les chantiers ENR.
Si nous constatons une non conformié en HSE, nous recentrons immédiatement l'attention
Sensibilisations courtes et régulières, en lien direct avec le nombre de NC constatées. Implication des opérationnels à l'aide de biais cognitifs, adaptation des rituels managériaux quotidiens ...
Rapport d'état à l'instant T + Audits blancs terrain + documentaire afin d'accompagner les entreprises à la mise en place d'actions d'amélioration en S&ST, optimisation des SMHSE, et diminution des AT/MP.
Analyse de cohérence de vos DUERP, PGC/PPSPS : création/màj avec vérification des preuves de mise en œuvre effective.
Tableaux de bord KISS : quelques KPI/KRI utiles et adaptés à votre secteur d'activité (pas de sur-ingénierie).
Veille réglementaire & plan d’actions priorisé (critique/majeur/mineur). Vous êtes submergés par la mise en application de vos exigences en S&ST ou encore protection de l'environnement ? Nous vous accompagnons dans la priorisation de vos tâches et actions en suspend, afin de respecter votre calendrier de projet interne.
But : impliquer, comprendre les situations de travail réelles, mettre en application des mesures adaptées et COMPRISES par les intervenant-e-s, réduire les écarts, stabiliser les performances ... et préserver la santé de vos salarié-e-s !
Éolien (on/offshore) • TP-BTP & réseaux • Pétrochimie • IRVE • Photovoltaïque • ERP (stations-service) • Industries • ICPE • autres milieux selon besoin
2021 : 604 565 accidents du travail (encore proche de 2019 malgré la baisse post-Covid). L'Assurance Maladie+1
2022 : 738 accidents mortels reconnus (AT) ; les AT se concentrent dans la santé/le nettoyage/l'intérim (29 %), l'alimentation (17 %),les transports (15 %) et le secteur BTP (14 %). L'Assurance Maladie
2023 : 759 décès liés aux AT, + accidents de trajet & MP portant le total à 1 287 décès (champ CNAM). Le Monde.fr
Constat : “on fait la même sécurité partout”… et ça plafonne.
L'expérience d'A2BS : en ajoutant des outils HSE dédiés + pédagogie + rituels + indicateurs utiles, on change la donne ...
l'implication pas la sanction !!
Conformité HSE des chantiers maîtrisée & contrôles sereins
Des intervenants + impliqués dans la sécurité sur les sites et chantiers
Vision claire pour Direction & CSE (tableaux simples, preuves pertinentes, indicateurs mieux utilisés).
Rappel régulier et quotidien des règles de sécurité sur vos sites ou dans vos locaux d'entreprise : pour permettre un ancrage mémoriel + fort et + durable
Des équipes + engagées dans les plans S&ST des entreprises (salariés intégrés au plan d’actions au démarrage).